Gerenciamiento de Mejoría Continua – Programa EMC

En busca de fortalecer el proceso de gestión para calidad total, Cambuci implanta a partir de 2003, en la Unidad de Bahia, el programa de Equipos de Mejoría Continua (CCQ – Círculos de Control de Calidad). Después de madurar, el programa fue implementado en las otras unidades: Confecciones y Medias en 2004 y Calzados 2005. Con la adopción de prácticas llevadas para las dimensiones de la calidad total (moral, seguridad, atendimiento, medio ambiente, calidad y costo), surge la necesidad de fortalecerlo cada vez más con la inserción de sistemas de evaluación, reconocimiento y la participación en eventos internos y externos que propician y estimulan el intercambio de experiencias, la mejora continua y la capacitación de los colaboradores.

Valores totales destinados a la Gestión del Programa, considerando el costo de las reuniones, reconocimiento y eventos en todas las unidades en las que hay equipos de mejora continua.

En promedio 60% de los proyectos concluidos presentan beneficios em la dimensión moral, seguridad y medio ambiente (beneficios intangibles). Hoy las prácticas de mejora continua han sido fuente de crecimiento organizacional, principalmente las llevadas para la concientización ambiental, impartidas por los equipos de mejora continua con la exposición de sus proyectos a través de palestras, seminarios y muestras internas, así como eventos externos.

Las prácticas ambientales internas promueven no solo la reflexión de los colaboradores y comunidades sobre temas ambientales, también proporcionan la adopción de acciones en el cotidiano, fortaleciendo el papel del individuo para minimizar los impactos del medio ambiente.

Juntamente a la conclusión de los proyectos, los equipos también desenvuelven acciones de concientización y entrenamiento con el objetivo en la recogida selectiva, uso adecuado de los materiales y principalmente en lo referente a la moral y seguridad, alineando esta metodología a los valores institucionales de la organización.